拥有拼多多、vivo、OPPO、网易和极兔五大门徒的神秘大佬到底什么来历？

1977年11月，停滞了十年的高考终于顺利恢复。
那年，段永平17岁，他带着一腔热血和570万名考生一起，参加了这个久违的考试。
但在这次高考之前，段永平的学业已经荒废了很久，最后成绩出来后，他4门科目加一起才80多分，无缘大学。

短短几个月的时间，段永平就经历了从梦想燃起到希望破灭，打击自然是有的。
不过，如果就此放弃，他之后的人生都能一眼望到头，要么回家继续务农，要么成为一个打工仔。
想了几天后，段永平不甘心，考大学是他改写命运的唯一机会，哪怕是千军万过独木桥，他也得再考一次。
第一次考试毫无准备，为了冲刺第二次高考，段永平做足了准备，整整一年时间，他都是没日没夜地学习。

1978年7月，段永平再次走进考场，最终以总分400多分的好成绩，成为浙江大学无线电专业的一份子。
仅仅一年时间，段永平就实现了人生第一个目标，而这次高考经历也让他明白了一个道理 ：“只要认准了想做一件事情，就一定能够成功。”
高考是段永平人生第一逆袭，他身上那股不服输得劲儿也显露无疑。

其实进入大学后，有很长一段时间段永平都很迷茫，那会多数大学生的梦想都是成为科学家，他见人那么多，就不想往那条路上走了。
这种迷糊的状态一直持续到毕业，虽然拿了毕业证，可段永平也没有一个特别清晰的目标，最后根据所学专业他被分配到了北京电子管厂。
八十年代初，铁饭碗三个字是非常有含金量的，多少人拼得头破血流也要挤进体制内单位，毕竟那是旱涝保收，下辈子不会发大财，但也不用为生活发愁了。

可轻松进入国企的段永平却没有太多的欣喜和意外，相反他觉得这种日复一日的生活，太没有挑战性了。
于是，干了三年后，段永平做出了一个外人无法理解的决定，辞掉“铁饭碗”，跳出国企，并考取了中国人民大学计量经济学研究生。
从国企辞职这种魄力，可不是一般人都具备的，但段永平就这么果断地离开了，有人说他太草率，也有人佩服他的勇气，不管别人怎么看，段永平却很清醒，不适合自己的，就不能勉强。

读研的时候，段永平就开始琢磨自己做事了，当时流行倒买倒卖，段永平就尝试自己做生意，折腾了一圈也没挣多少钱，不过却激发了他对做生意的兴趣。
硕士还没毕业，有几家不错的单位看中了段永平，而且还能提供北京户口，那会一个北京户口要一万多，相当于普通工薪阶层好几年的工资，但段永平又拒绝了。
原来，他听说那些单位基本都是“关系户”，在里面工作的人，都是有关系的，段永平觉得自己就是一个老百姓的儿子，进那种地方他不舒服。
于是，放着大好机会不要，他就跑南方去了，还扬言：“一个户口一万多，大不了将来我在花一万多买下来。”

就这样，二次放弃铁饭碗的段永平，只身来到了广东。
初到广东，段永平进入了一家名为欣欣向荣的公司，但没干多久他就觉得这里并不适合自己，很快就辞职了。
那个公司的老板，当时招聘了很多大学生，看着很重视人才，可段永平发现他并不尊重人才，道不同不相为谋，段永平果断辞职。

辞职之后，段永平进入了中山市日华电子厂，这是一家生产家用电视游戏机的厂子，只不过厂子因经营不善，亏损数额高达200多万。
段永平不但有研究生的背景，还有在北京电子管厂工作的经历，在这个小厂里绝对是顶尖人才，而且他工作也卖力，很快就胜任为厂长。
也是这次胜任厂长一职，直接改写了段永平的命运。
 

上任之后，为了扭亏为盈，段永平亲自抓管理研发和销售两条线，前期他做了大量市场调研。
最后，将眼光放到了当下流行的游戏机上，起初段永平采取的是租用品牌的方式，租了一个台湾的游戏机牌子，但对方却不遵守商业规则，私底下偷偷把品牌又租给了别人。
这让段永平很愤怒，他当即决定和对方终止了合作，然后用自己大学所学的专业知识，成立了一个研发团队，短短两个月就一款质量差不多，但价格却相对便宜的游戏就，也就是后来响彻全国的“小霸王”。

其实，产品并不难做，难得是营销策略，如何快速让大众知道这款商品，这才是最难的一关。
眼光敏锐的段永平，想到了两种方式，一个是在电视上打广告，另一个就是请成龙做代言人。
九十年代，没有智能手机，电脑也没有普及，人们的主要娱乐方式就是来源于电视，外加名人效应，一定会打响品牌的知名度。
1991年，30岁的段永力排众议，斥资40请成龙在央视打了一个广告，一时间“小霸王”名声大噪，横迅速走进了更多的城市家庭，最火的时候厂外排队取货的车子要等好几天。

次年，段永平再度抛出200万，继续在央视投放广告，连续两次的广告营销，让“小霸王”彻底火了。
先后投入的240万广告费也很快得到了回报， “小霸王”创造了1亿人民币的产值，纯利润超过800万元。
段永平能让公司实现逆转，源于他非常有魄力，敢于大刀阔斧的进行改革，在用人上，他尊守能者上、平者降、庸者下的原则。
而且，他对员工非常“舍得”，“小霸王”获利后，段永平决定和下属分享20%的利润。

年底分红的时候，都是直接在现场发现金，双手拿不了就用报纸包，小报纸包不了就用大报纸包，老板这么大方，员工自然会死心塌地。
有眼光、有魄力、会用人，企业想不火都难。
1994年，在段永平的带领下，小霸王的产值已超过4亿，成为行业内当之无愧的“龙头老大”，段永平的个人年收入也高达千万。
那会的千万相当于现在的过亿了了，可段永平并没有沉浸胜利的喜悦中，公司的一路高歌，让他意识如果在不实行机制改革，非但无法兑现对员工的承诺，公司也会遇到瓶颈。
在当时的大环境下，改革是一件敏感的事，一般企业不敢尝试，最后段永平的提议遭到了领导的反对。

多次沟通无果后，让段永平意识到，人在屋檐下不得不低头，就算自己做的成就再大，也不是做主的那个人。
于是，他觉得自己该是离开的时候了，果断向领导递交了辞呈。
段永平的辞职在当时也引发了不小的轰动，毕竟年薪千万不是想放就放下的，但段永平却没有过多犹豫，他还是决定要自己做一家公司。
从某种角度讲，段永平也开启了高官辞职的先河。

离职一个月后，段永平带着骨干人员成立了力高电子。
 
段永平离职时，曾和小霸王有过君子协定，一年内不再国内竞争，所以公司成立的第一年，他们基本上都是在开拓海外市场。
一年后，君子协定早已过去，段永平开始大展拳脚，此时公司的名字也正式改为“步步高”。
在“钱能换来忠诚”这件事上，段永平和任正非不谋而合，所以公司刚成立，段永平就提出了股份制。

从高层到中层再到普通管理层，甚至最基层的员工都可以成为公司的股东，这样公司不是为老板打工，而是给自己打工。
不仅如此，如果员工想入股钱又不够，段永平就自掏腰包借钱给他们，然后通过股份分红偿还。
在这种机制下，段永平的股份由一开始的70%以上，到后来稀释到只占步步高10%左右的股份。

甘愿稀释自己股权，也要让员工利益共赢，如此做法，也彰显了段永平大格局的一面。
段永平带领着团队，从早期的学习机、无绳电话，到VCD再到手机，每进入一个领域，都能迅速成为该领域的领军品牌之一 。
一向注重广告效应的段永平，在1996年，参与了中央电视台的竞标，并最终以8000多万的价格，抢下了《天气预报》之后的一个广告位，一定程度彰显了步步高的品牌价值。
1997年，步步高正式进入了VCD市场。当时，这个市场已经有200多家厂商在拼死厮杀，如爱多、先科品牌都早已在市场上占据了领先的位置。

但和那些总是怕无法超越前人的人相比，段永平从来都不怕，只要能抓准时市场需求，后来者也可以居上。
步步高在广告上的投放也非常激进，请来李连杰成为代言人，短短几个月内，步步高就成了家喻户晓的品牌，尤其是那句“世家自有公道，付出终有回报”的广告词，一度成为流行语。
眼光独特的段永平，察觉到电视走进千家万户后，央视广告将能带来巨大的流量，于是决定搞大动作：竞争央视标王。
在经历两次很失败后，步步高在1999年和2000年，成功蝉联两界标王，这也使得步步高稳坐了行业领先的位置。

2001年，事业如日中天的段永平，选择功成身退，办理了绿卡，去美国和家人团聚去了。
在“退休”之前，段永平对公司进行了细化的改制，将主要业务分成了三部分，教育电子业务，视听业务和通讯业务，每个业务他都分别找了对应的负责人。
教育电子业务，主要经营点读机和学习机，成为了后来的步步高集团。
试听业务主要经营vcd，dvd，mp3等，成为了后来的oppo集团。
通讯业务主要经营无绳电话和步步高音乐手机，成为了后来的vivo集团。

拆分的三家公司，段永平各站10%的股份。退休后的段永平，从来不遥控公司，一年只回来两次，平时什么也不过问，也可以说他就是挂名董事长，是企业的“精神领袖”。
不过，虽然不干实业了，但段永平并没有当闲人，他又开始“炒股”，
段永平最成功的一笔投资，就是网易。
2000年，网易在美国上市，结果遇到了互联网泡沫破裂，股价一路下跌，走投无路的丁磊去找段永平请教，段永平经过观察和分析后，觉得网易的股价被低估了，他很看好这家公司
于是，他以每股1美金的价格购进大量的网易股票，结果一年后，网易股价大飙升，一路飙到70美金每股，段永平把握时机将股票出后，整整挣了10多亿美金，他也一度被称为中国的巴菲特。

后来段永平又买进拖车租赁公司UHAL的股票和美国电气巨头GE的股票，也赚了上亿美元，在中国内地和香港市场，他也通过购买万科、创维、茅台等，获得了超高的收益。
有人曾做过预算，段永平在股市上的投资，已经超过他做实业的了，这又是他让人佩服的地方。
 
段永平确实是难得一遇的商业奇才，他的经历太丰富了，他不仅自己功成名就，还带起了自己的门徒。
回看段氏的成功秘诀：因为“不贪”，所以得到的更多。